ÉVÉNEMENTS
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Impact Strategien für Unternehmen
mar. 30 août
|Impact Hub Bern
Wieso soll ich unsere Unternehmensstrategie und Nachhaltigkeit aufeinander abstimmen? Welche typischen Herausforderungen stellen sich bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien? Wo soll ich beginnen und wie behalte ich die Ziele im Fokus?


Heure et lieu
30 août 2022, 12:00 – 13:30
Impact Hub Bern, 28 Spitalgasse, 3011 Bern
À propos de l'événement
Während sich in den 2010er-Jahren alles um die digitale Transformation drehte, steht nun das Jahrzehnt des Aufbaus einer regenerativen und inklusiven Wirtschaft an. Der Ansatz der Positive Impact Strategien verbindet gesellschaftliche Herausforderungen mit unternehmerischen Ansätzen und erlaubt es so, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Konsument*innen, Lieferant*innen und Aktionär*innen und Mitarbeiter*innen verlangen zunehmend nach Lösungen, die im Einklang mit den planetaren Grenzen und grundlegenden soziale Zielen stehen.
An diesem LunchBox Event erfährst du, wie Unternehmen mit Positive Impact Strategien erfolgreich Wert schaffen können. Chantal Calame von B Lab Schweiz stellt dazu konkrete Strategien vor, die du auch in deinem Unternehmen anwenden können. Zudem zeigt dir Damian Griffel von der APP Unternehmensberatung AG anhand von Praxisbeispielen auf, mit welchen Methoden und Hilfsmitteln die entwickelten Strategien erfolgreich umgesetzt werden können. Nach kurzen Experten-Inputs liegt der Fokus der Veranstaltung auf einem interaktiven Austausch in Kleingruppen. Durch gezielte Übungen und Peer-Feedback verstehst du besser, wie deine Organisation Positive Impact Strategien umsetzen kann und erhältst wertvolle Inputs, wie du die nächsten Schritte anpacken kannst.
Ablauf
12:00 Uhr Welcome & Intro
12:10 Uhr Input Positive Impact Strategien
12.30 Uhr Q&A
12:40 Uhr Interaktive Übungen & Peer-to-Peer Austausch
13:10 Uhr Best Practices Implementierung
13:20 Uhr WrapUp und Check-out
Preis Eintritt:
CHF 45.00 (Regulär) / CHF 25.00 (Member Impact Hub Bern oder STI)
Weitere Informationen